2011年电纸书分为5大派系
《互联网周刊》日前发表文章称,目前市场上的电纸书阅读器现在分为5大派系,分别为: 一:平台派 典型代表:亚马逊Kindle和盛大Bambook 点评:国内电子书的竞争,已经从开始单一的硬件竞争,上升到了资源的比拼、平台的竞争。Kindle和Bambook都是以大量的资源
《互联网周刊》日前发表文章称,目前市场上的电纸书阅读器现在分为5大派系,分别为:
一:平台派
典型代表:亚马逊Kindle和盛大Bambook
点评:国内电子书的竞争,已经从开始单一的硬件竞争,上升到了资源的比拼、平台的竞争。Kindle和Bambook都是以大量的资源作为卖点,而硬件只不过资源阅读的一个附属手段,不以硬件为主要赢利。
二:内容+硬件派
典型代表:世纪出版集团、中国出版集团、重庆出版集团等
点评:电纸书是数字内容的一个终端出口,这些出版企业,手中撑握着大量的图书版权,于是推出对应的硬件来配合自已手中的图书资源销售,他们的内容不算很多,也不算很少,不足以构成平台。
三:硬件+平台派
典型代表:汉王
点评:从期初的硬件为主,到硬件+内容拾配,再到硬件+平台发展,这是这一牌系的典型发展道路。
四:纯硬件派
典型代表:ONYX、天津津科、艾利和、台电、纽曼、欣博阅等
点评:纯硬件派也是比较早推出电纸书产品的厂商,只是没有内容资源上的优势,便一直以硬件为主,除了OEM、替其他平台派代工以外,硬件牌的主要目标是那些手上收集有图书资源的用户。硬件派的厂商未来会越来越多的在电纸书中加入办公因素。
五:运营商派
典型代表:中移动TD电子书
点评:电信运营商进军电纸书市场,进一步提升用户使用黏性并有效扩大用户群,一方面借助规模化效应降低网络边际成本,另外也有利于保证市场竞争地位。
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